1、项目管理：管理中心-->仪表盘的数据根据项目模板来适用
2、其他细节优化，比如填写日报时项目那一列也可以拖动等

1、需求管理：对创建状态的需求作修改时，保存报错
2、需求池：需求导入到项目中后，删除导入的需求，再从需求池导入到项目中时，导入不了

1、管理中心，采购投入，选所有项时统计不对
2、项目管理，计算瀑布型项目阶段进度有时候会把进度为0的阶段状态改为完成

1、任务管理：可定制显示所属阶段并可导出
2、几个小优化，比如指到进度会提示三个进度分别为实际进度，理想进度，进度偏差；瀑布的阶段查看甘特图，返回的不是迭代等
3、项目管理：双击阶段重算进度
4、项目管理：瀑布型软件研发，阶段下增加任务时，可以导入，批量创建，从模板中创建
5、原型管理：上传axure 静态原型时，自动推导起始页及其相对路径（index.html） ，可以不用手动维护
6、管理中心：经典布局，我和待事项下，也可定制显示待批工时

1、解决3.5.0linux 版本镜像中一个配置文件错误，导致全新安装无法激活的BUG，也导致升级后不能邀请用户

1、项目管理：增加项目模板功能，不能模板菜不一样，项目开关也不一样
2、项目管理：新建项目改为从18个模板中创建项目，或全流程项目，建项目时可查看项目模场使用场景并可预览模板页面
3、缺陷管理：定制显示时可设置修改截止日期，导出时也导也截止日期
4、统计分析：测试人员工作简报优化日期条件处理
5、迭代计划：根据项目模板来显示哪些TAB，迭代总结也做相应调整
6、全局创建：根据项目模板来控制哪些条目可以创建
7、管理中心：我创建和和全局事项和我待处理事项也做调整

1、工时日报：工时盘点上两个版本修改后导致盘点不正常
2、安装激活：激活页， 3.0.0GAu6 修改引发乱码

1、管理中心：总览中增加工时投入，重点交付情况，采购投入的三个功能
2、IPD：增加工时投入，重点交付情况，采购投入的三个功能
3、管理中心：迭代计划可以按迭代名排序
4、项目规划：阶段可以按状态、序号、开始时间排序
5、任务管理：手动更改任务为延期时要填写原因，自动计算并改为延期时也填写原因

1、接口测试：postman 文件导入有时候会报空指针的错

1、需求管理：可以为某个需求导入任务
2、缺陷管理：用例不通过转缺陷时，发现时机为首次出现时，必选测试时机
3、用例管理：用例导入时增加了一列，执行成本
4、一键搬家：从禅道搬家，优化导入缺陷的处理
5、接口测试：接口场景下下移动优化，自动分页

1、需求管理：偶发，把一个其下原来有子需求的需求，删除了子需求之后，在其他视图中需求显示，在标准视图中不显示

1、管理中心，总览增加人员工作跟踪，可查看人员在项目中事项延期情况，按期情况，当日完成情况，及未来7天工作按排，且可以下钻
2、接口测试：接口拖拉编排也支持延时设置
3、接口测试：场景中可以上移下移更改执行顺序，同时一键执行时改为异步执行
4、进度管理：如为已有进度的需求增加新的任务，会重新计算进度
5、需求管理：草稿转正式需求时改为确认后才提交
6、集成配置：因为企微需要配置白名单，如Codes 所在服务器没有域名没法发送，增加了转发的开关配置，开上时把消息转到转发接口上（转发接口所在服务器有域名）
7、完全私有化版本（认证中心也安装在本地）： 更新认证模式及license 检查程序
8、需求管理：如果没提交工时，需求可以修改所属父需求

1、缺陷管理：有时当缺陷流转到仲裁人时，流转到开人员时，不发邮件

1、接口测试，接口场景编排增加延迟时间设置
2、三级菜单，缩放页面时，两端不对齐
3、接口测试，有两个页面优化，某些屏上 会挤成两行
4、接口测试，SQL发布为接口，当数据源的URL后少一些参数时，会导致取不到表的字段

1、接口测试，从yai 导出的2.0版本的swagger，接口描述如也是一段JSON，会导致导入到Codes 时 报错
2、接口测试，SQL发布为接口，当数据源的URL后少一些参数时，会导致取不到表的字段
3、接口测试，当参数中有上传的流文件有时候请求不成功

1、工日报，增加填报打卡统计表格
2、项目规划和迭代计划的甘特图支持下钻

1、工时日报，填工时间如有小数，计算进度时，按整数计算，不合理
2、需求管理,创建需求时选择标准流程，没提交评审前，修改需求会报错
3、缺陷管理，缺陷流程开启了分配流程，A分配人分配缺陷给B分配人时会报错
4、项目文档，全局视图有时候可能会让人越权访问本不该访问的文档

1、增加了IPD功能，采用轻量化的IPD模式实现，且融合了敏捷 。轻IPD主要解决多项目交付的研发过程管理，相比标准IPD的两个流程：作正确的事和正确的做事，轻IPD中只实现了正确的做事，评审也做了简化，只维护评审记录不进行再线评审。IPD中有规划、计划表，迭代，矩阵、概览等功能
2、任务增加了导入功能
3、缺陷增加打标签和标签视图的功能
4、任务如开启评审流程，可以批量评审，且自定义显示字段也增加了几个重要字段，且管理中心全局事项的任务中也可以定制
5、管理中心全局事项中增加其他事项，以显示日报中计划事的事项记录
6、管理中心全局事项中，也可进行缺陷显示字段定制
7、用例详情中，如关联的是研发需求，可直接查看需求详情
8、缺陷详情中，如关联的是研发需求，可直接查看需求详情
9、迭代的迭代报告，历史记录和导出报告增加了访问权限的控制，之前没有控制
11、任务导出时增加了任务类型的导出
12、需求池需求增加开始和结束日期和负责人属性，所这三个属性的值从实现项目中同步过来
13、管理中心我的待办事项和全局事项中增加工单显示列表
14、迭代中分配需求时，增加了IPD需求分配
15、导出需求、任务，缺陷和需求池需求时，优化为保留富文本的排版格式且缺陷步骤中把冗余的缺陷描述去掉
16、需求池需求被某个项目引和并实现时，可以解除实同关系
17、需求池需求在实现项目中分解为任务了，删除实现关系，重新在新的引用项目中实现是，之前分解的任务也自动迁移过去

1、2.5.0GAu5中引入的缺陷，导出需求时需求描为空
2、2.5.0GAu5中引入的缺陷，导出任务时无反应
3、测试目录中一个目录有子目录，删除其所有子目录后，仍然显示为有子目录且不能删除

1、标准用例，脑图视图交互优化
2、采购单管理增加施工，搬运及其他费用管理并优化申请单的填写和导出，采购单的字典也增中了二级分类等一系列优化
3、可用性优化，如在工时日报，迭代下导入用例等加相关提示信息，集成配置也做了一些优化，项目人员改为项目人员等
4、菜单名称优化：创段规划改为项目规划，迭代｜计划改为迭代计划
5、项目规划甘特图样式优化
6、docker 安装脚本优化，如系统中无wget，或不是以root 执行 自动退出安装并提示；升级时保留当前版本和最新版，自动删除其他历史镜像
7、需求查询优化，当需求很多的时候速度更快 ，用的内存更少
8、需求池需求可以分解为子需求，如在实现项目中分解，也会同步到需求池中

1、从缺陷列表点待处理人进意见交流 界面，显示的是帐号不是人名
2、需求甘特图，切换查询条件 如优先级，如没查到数据甘特图应清空，现在是没动

1、采购单管理分为项目采购及研发采购，对采购价格维护及查看增加了权限控制，导出入查询都做了修改
2、引导提示优化，如工时盘点增加盘点说明等，以方便在一些项目边上有更好的引导说明
3、任务导出，增加ID的导出
4、工作区中需求任务模板生成的任务，显示时前面并上需求名以示区分

1、产品用例库同步时，因目录字段太小有可能因超长导致失败

1、增加了采购单管理功能，对涉及硬件的项目需要此功能
2、富文本工具优化：任务，需求，缺陷所用的富文本，从word 中拷内容时，之前显示一堆格式相关的数据，且不能带图拷，2.5支持从word中拷了且也能拷图片
3、快速查询优化：任务，需求，缺陷用ID查询时，带空格时，去掉空再再查询
4、需求池：导入项目到项时，可以选择任务模板，会按所选模板生成任务
5、脑图用例导入优化
6、需求分解为任务时，可以从模板中创建任务
7、文件预览组件kkFile 由4.1 升到kkFile 最新版4.4.0-beta

1、填写周报提交了工时，但是审批人还没审批，这时候显示的进度不正确，审批后才变为正确的进度
2、提交任务时，偶现MYSQL 排序空间内存不足

1、增加需求分类模板，建项目时可选模板，也可在建需求分类时从模板中导入，可以多次增量导入
2、需求和需求池需求增中三个字段且也导出这三个字段：验证准则 ，其他依懒 ，风险说明
3、需求池需求也可以使用需求模板
4、需求池创建需求增加优先级 和来源 的下拉 ，和客户的下拉
5、需求池下载导入模板时，自动带上当前目录结构到模板中

1、创建任务复制的那种小国旗符号导致异常。保存不了

1、增加需求池功能。含导入，评论，导入到项目和引用到项目，以及进度自动同步等
2、项目中的需求可以推荐到需求池中，只是需要管理员审批
3、增加工单功能。含导入，评论，转需求，转缺陷，转需求池需求 ，转任务等功能，也可直接和需求，缺陷，需求池需求 ，任务关联等功能
4、增加客户维护功能，工单中要引用客户信息
5、纯管理项目在迭代下，工作区中不能创建缺陷和用例
6、经典布局中，原型管理，工单管理，需求池都可以通过定制菜单设置是否显示
7、工作交接时，数据处理优化，以防特定情况下计算进度有延迟
8、迭代下任务列表中删除实际工时，增加已用工时的显示
9、用例导出时把遗弃的过滤了不导出
10、多人参与一个任务时，优化自动再平衡算法
11、迭代下缺陷列表增中一个我参与的Check box 方便查询
12、需求管理中，引用需求池的需求，会显示需求池中的ID

1、管理中心 ，一些情况下如缩放屏幕大小，里程碑轨道图显示会错位
2、迭代不能防重复提交
3、在需求树中把模快停用了 ，在缺陷列表中仍然显示，应不再显示
4、一些情况下如缩放屏幕大小时，需求评论的提交按钮，看不到，没法提交

1、如果 是从2.1.0GAu2 之前的版本升级上来的，且当前不是 2.2.0GAu2，有些需求建不了用例

1、甘特图优化：双击甘特图里的需求或任务时，弹窗显示其详情
2、甘特图优化：增加按月的显示，同时当光标指上去时，浮显的窗口，如在屏幕下方，浮显窗口向上显示，以不被遮挡
3、工时交接：多人参与的任务或需求，删除其中的几人，只留有一个时自动交接，不用再选择交接给谁
4、延期BUG统计 明细中 加上截止修改日期

1、偶现，日报在Codes 中正常，但是发往钉钉时，有时候明时计划不对
2、偶现，有时候评审需求时报异常，极少出现

1、增加交接功能，任务和需求管理，增加交接功能，参与人填写了工时，中途减员或换人时，可以交接的方式来进行工时交接，也可以关掉交接的开关，不进行交接，只是进度会不准确
2、增加进度盘点功能。管理中心/工日日报，增加进度盘点功能，对于因有人不填工时等异常情况,PM可通过盘点的方式修改进度
3、工时增加再平衡计算。多人参任务，有部分人没填工时，有部分填了工时，再加入新人时，对预估剩余工时作再平衡计算，使时度更准确，之前一直用开开始的预估工时计算
4、创建项目时，增加一个开关，可以指定要不要在原型管理中创建同名目录
5、创建项目时，部门创建和项目分类创建进行优化，更友好，更直观
6、增加延期任务的统计。统计分析，增加了一个延期任务的统计，可以按项目，负责人，延期次数分组，且可按时段和项目范围来统计
7、任务增加顺延处理的功能。任务管理，对于延期的任务，项目PM和产品都可以进行顺延处理，并记录到任务日志中，另外更改预估工作量也会计划到日志中
8、测试管理，创建缺或用例时，选需求页面优化，再长的需求也可看完整
9、原型管理，图片类型的原型，支持自动按屏来显示图片且下拖自动分页
10、原型管理，目录可拖的方式移动到新目录下
11、缺陷截止排期之前只能PM操作，改为PM和产品都可操作；另外全局事项中，任务的状态 产品和PM都可以更改
12、工作区，我的待务事项中，泳道图视图增加了今日事项的check box 查询条件
13、更改向飞书发消息时数据格式
14、缺陷增加延期统计。管理中心/统计分析，增加缺陷排期延期的统计
15、甘特图中，显示的任务描述改为任务名称
16、个人周报，项目周报，工作日报显示优化
17、需求详情中显示进度，工作说明及工时中也显示进度
18、体验优化。如：全局事项 和任务管理中快速查询优化，需求树编辑图标对齐，缺陷处理页显示编号等
19、把人或组批理增加到项目时，增加查询，方便选项目
20、增加工时交接的开关。集成配置中增加工时交接的开关，缺省为开启状态，开启后把参与人从一个产生了进度的任务或需求中删除时，会提示并引导到工作交接的页面，指定被删人员的工作交接给方谁

1、任务中查看关联需求详情显示空白， 前一版本需求转缺陷时引入的问题
2、工时日报，偶尔有一些今日事项的需求没自动查出来
3、偶现，需求详情页，各TAB上没有显示数据项的条数
4、可用问题在设置下 不显示切换项目的菜单时 ，点全局创建，左上没显示切换项目的下拉

1、工作汇报/个人周报，下周计划自动生成，然后还可以补选
2、工作汇报/个人周报，增加本周计划详情，有计划进度和实际进度的对比；同时本周计划完成情况汇总中不再显录排期数为0，处理事项数为0的项目
3、工作汇报/个人周报，补选下周计划时要过滤掉进度是100%的任务 和关闭己解决的缺陷
4、缺陷管理和用例管理中左边目录树优化
5、查看需求详情时，增加了需求转缺陷的功能
6、维护需求分类时可以连续增加
7、用例不通过转缺陷时，执行备注 应放到实际结果下
8、缺陷增了一只有PM可操作的排期功能，也就是可以设置缺陷的截止修改日期，之前只有开启分析流程才可以设置，增加排期使不开启分析流程时，对PM关注的缺陷也可以设置截止修改日期
9、原型管理，导入的原型为图片时，可以再二次对导入的目录进行维护以及再单独上传单个图片
10、工作汇报/个人周报和项目周报中，自动加载下周计划时，把排期在下周的缺陷出列出来
11、用例 优化 执行备注的保存
12、菜单配置中去掉不用的字段
13、工时日报，按人分组的按项目分组，然后查看日报时，每个事项双击显示事项详情
14、分配用例到迭代中时 选全部分配和 按勾选的需求来分配进，把废弃的用例过滤掉
15、任务评论改为和需求评论一样的交互方式，不再弹窗
16、产品用例库和公共用例库，增加了统计视图，以显示各目录上用例数
17、还有一些UI上的小优化
18、任务管理中，我的待办任务，排期状态，点击可直接排期，之前不能直接点击，不方便

1、测试管理中，建测试模块时删除预估用例数，点击“确定”按钮无响应

1、管理中心/统计分析：开发人员缺陷处理简报中，逃逸缺陷明细的统计
2、缺陷管理，“修改中/待续跟踪”状态的BUG，在看反中显示到进行中行泳道中
3、迭代报告导出时，用例导出当前迭代的实际执行结果
4、务复盘中，排期加上上周周报时 ，下周计划的数据也算到排期里
5、工作汇报/项目周报：补选下周计划时 关闭/己解决的 BUG 过滤掉 ，同样的道理 进度100%的需求和任务 也过滤掉
6、工作汇报/项目周报优化：比如增加 一列显示剩余工时，查看详情后返回列表时，记住之前的查询条件
7、创建需求分类和需求时，在用例和缺陷管理左边的树中也同步分类和需求且保持一样的层次结构，之前没同步分类
8、工作负载，增中开关设置一天多少事项算超负荷
9、管理中心/在全局事项中，任务和需求同一项目的PM可以手动改状态，看板中也可以改，之前只有任务参与人可以改
10、工作汇报/项目周报：缺陷修改情况，饼图改为柱状图，补选下周计划时过滤掉已关闭的缺陷以及进度100%的需求和任务
11、缺陷的评率也就是意见交流改为富文本
12、需求评论改为富文本
13、原型管理，增加图标显示视图
14、原型管理增加申请访问权限和审批权限的功能
15、原型管理，创建目录时可以指定是否要访问权限，如是，还可设置是否继承父目录权限
16、原型管理，点一个目录时 如有权限也会显示子目录的原型，之前只显示被点击目录的原型

1、执行用例时候，上传附件成功，但是下载下来文件就损坏了，原因是拼的路径错了
2、任务管理中心，定制显示字段后，有时候不显示，偶现

1、增加原型管理功能，可导入axurenf导出的静态文件，以图片文件，并可按目录授权
2、缺陷管理，当设置为“修改中/持续跟踪”时，优化后续的状态的演化，且其他同为开发人员的成员也可处理
3、工作汇报，项目周报下周计划，改为自动列出排期在下周的计划，且可补选，同时周报本击计划中列出计划进度和实际进度的对比
4、用例管理，执行用例时，因版本随迭代版本不再显示执行版本
5、阶段规化 和迭代计划中增加批量排期的功能，之前放在工作负载中不直观
6、权限拦截优化
7、需求管理，上传的附件超5个时给出提示
8、任务管理中心可定义要显示的字段
9、mock服务不再自动启动，集成配置中增加了开关，开上时才启动

1、修改需求时，如内容太多，会导致事件信息超长而不成功
2、执行用例时，如用例描述过长会导致事件信息超长而不成功

1、增加了工作汇报功能，主要是个人周报和项目周报95%内容自动生存，轻松搞定周报
2、增加任务模板，可以从模板中建不和需求关联的任务，之前和需求关联的模板改为需求任务模板
3、同一个浏览器登录后，再打开新面登录，之前登录的页面加了更新 ，以防用户数据串了
4、任务管理中心可定义要显示的字段
5、缺陷管理中心可定义要显示的字段
7、当把迭代状态更改为测试中，会把需求的状态也更改为测试中并记录需求流转历史
8、之前登录后的token有效期为8小时，新版本只要不断点击 token 有效会就自动延长
9、权限管理优化
10、缺陷和需求富文本中粘贴图片时如登录的用户变更了会给出提示，之前上粘不了没任何提示，实际是token变更了上传不了
11、需求详情中增加项目名称的显示
12、迭代下如果评审人，评审人员在迭代下可以评审需求，不用再跳转
13、迭代下查看用例执行结果时，增加占比的显示
14、缺陷增中加剪切功能 ，方便批量移BUG到别的目录下
15、集成配置中增加了发邮件的全局开关，一次性可以关掉
16、任务导出时，半加实际开始和实际结束日期两个字段
17、服图用例转为标准用例时优化选择需求
18、迭代下的需求 可再建子需求
19、迭代下 用例 加脑图视图且可以脑图模式执行
20、管理中心 迭代状态统计优化
21、迭代｜计划加排序功能
22、项目中从公共用例库的导入用例时，支持一次性把当前查询条件下的用例导入，不用一个一个再勾选
23、多处用户体验的细节优化

1、工作区中，我创建的事项下需求为测试中的状态时不可更改，在需求管理中心是可以更改的
2、工作区中，切换为所有面目，这时查看一个需求的详情，然后切换到流转历史，不显示任何数据，实际有数据
3、工作区到任务管理中心 把完成的任务 改为进行中 ，提示成功，但还是完成

1、迭代下用例加脑图视图
2、缺陷管理增加剪贴功能
3、缺陷管理收起左边的树时，右边列边增加类型和平台两列的显示
4、脑图用例转标准用例时，优化选需求的交互方式
5、工时日报，待处理事项中，调整用例的处理方式
7、迭代计划增加排序支持
8、项目中从公共用例库和产品用例库中导入用例优化体验 方便方选用例，可勾选也可直接选某个分类
9、迭代统计调整
10、迭代下切换不同视图，然后下拉列表用例状态时，增加了联动查询
11、集成配置中增加了发邮件的开关，关了后可停发

1、任务管理中增中一个关联缺陷的任务的TAB
2、迭代下用例中增加一下状态的下拉方便查询，特别是移除时方便查询后移除
3、管理中心\总览和测试总览中，统计用例时不再统计废弃的用例
4、工时统计时调整用例的计算方式
5、工时日报，待处理事项中，调整用例的处理方式
7、迭代及项目进度计算时，加上业务场景用例
8、工时日报，待处理事项中单列出业务场景用例
9、脑图用例维护中，Xmind 导入用例时，保持原脑图中的顺序
10、一些可用性优化
11、任务填了工时之后，又重新更改任的预估工时，后续计算进度时 也调整了计算方式
12、简洁布局\工作区，修改任务状态的组件优化
13、迭代修改时，不能修改所属项目

1、迭代下非快速执行用例，关闭用例后，点状态再执行时不能再弹窗，只有U2有这BUG
2、管理中心 全局事项，缺陷排序不对，只是当前页排
3、项目文档ZIP包导入，有些环境导入不成功，增加了兼容性支持

1、全流程项目的迭代增加了三个测试相关的状态，提交测试和测试完成时，可以按配置发送消息到邮件，飞书等
2、迭代增加甘特图视图
3、看板显示优化
4、迭代下分配用例时，最新的用例显示在最上面
5、需求测试中、已实现、已上线有不同的颜色显示
6、经典布局时，右上也增加一个全局的快速创建
7、快速创建时可以提交建议到Codes 官方
8、迭代增加一个状态更改的历史记录，且迭代的数据维护记录按时间排序
9、需求详情中，缺陷、任务，用例，接口和关联需求可双击查看其详情
10、工作区需求详情中显示工作说明及工时
11、任务继承需求工时的实现方式优化使进度更准确
12、管理中心\总览\仪表盘下，项目进度改为实时计算，之前为定时计算
13、迭代下，需求和任务加甘特图
14、管理中心 全局事项 需求和任务 加加甘特图视图
15、我待办的所有任务、我创建的任务，所有任务，都增加甘特图视图
16、10个体验类的细节优化：如 用例导入 因他格式不对出错了没任何提示 不友好等
17、迭代交付物和项目文档可以联动，如迭代删了，项目文档迭代交付物可以删除
18、前端访问后端时，加上自适应，以前只能从安装的配置文件中读取后端的访问地址，新版如发现配置地址访问不了，自动切换到前端访问所用的IP或域名

1、公共用例库用例导入到项目中，然后分配到迭代下，但是分配执行人时，看不到从公共用例库的用例，产品用例库存正常
2、管理中心 全局事项，需求和任务 甘特图时，切换到所有项目时数据没有联动
3、简洁布局，偶现，有时候缺陷的时长计算不对，重刷后时长又显示正常了

1、简洁布局/工作区/我的待处理事项，用例泳道中增加快速执行的弹窗
2、简洁布局/工作区/我的待处理事项，需求、任务和缺陷泳道上增加今日事项的check box,以便显示和设置为今日事项
3、从飞书、企微、钉钉的消息中跳转过来时，如是简洁布局自动跳转到工作区我的待处理事项下相关事项中
4、项目中向产品用例库同步用例时，产品目录支持查询
5、创建需求时，需求分类支持查询后再选
6、创建任务、缺陷和用例时，需求可以查询后再选
7、需求管理，当收缩二级菜单时，自动把需求分类的区域扩宽
8、迭代报告中，增加保存到项目文档以把迭代告存档到项目文档中
9、用例快速执行页面优化
10、需求管理，任务管理，缺陷管理页面优化
11、测试总览已分配，未分配用例统方式优化
12、管理中心/仪表盘中，项目进度统计，用例剩余工时优化
13、任务管理，我的待办任务中可以设置今日事项
14、另外还有10多处用户体验优化
15、管理中心/全局事项/任务，增加甘特图视图。

1、缺陷关联任务时，任务列表的项目名显示为ID

1、创建子需求的时候，窗口标题显示父子需求名称
2、工时日报，自动生成今日事项优化
3、需求平铺模式优化
4、任务复盘中统计没有子需求，其下也没有任务的需求，因为这一类需求实际是当任务来用
5、需求详情页任务及干系人中，可以更改任务状态；变更记录TAB中显示变更次数
6、管理中心，仪表盘中，需求吞吐时图表上也显示数值，更加直观
7、项目文档 全局视图下 创建的一级及他的子目录（不从从属于任何项目），不是管理员也应可以查看
8、用例执行 和用例详情 页 也要像 编写用例页面一样 自适应高
9、目文档及交付物中 的文档类型加一个 带认证外链，这类文档跳过去时URL中带上token ，方便在第三方中认证
10、在一些关键功有处入帮助提示
11、目维护中 可以修改他的分类，建的时候也可以选 ，只是作为可选项
12、需求A分配到了迭代1下，然后在任务管理的批量建任务，批量建的任务也自动分配到近关联需求所属迭代下
13、公共库 和产品库 这里的分类 应双击可以修改
14、工作区/我的待处理事项/时间轴，增加查询条件：增中查询输入框及查询事项的下拉
15、任务的评论改为富文本
16、任务提交审批时，写任务日志，谁提交给谁审批
17、简洁布局/工作区增加我待批的工时
18、建需求选需求分类时支持查询
19、建用例和缺陷选需求时支持查询
20、批量建任务时，每一个任务都可设置是否开启任务模板
21、 我订阅的事件中，项目相关事件 双击显示项目信息
22、简洁布局/我的待处理事项下，增加表格视图
23、需求管理，最新修改主需求改为显示最上面
24、简洁布局/工作区/我的待处理事项下，泳道视图时任务可以直接增加与任务关联的缺陷
25、简洁布局/工作区/我的待处理事项下泳道视图，各泳道可以分别查询32
26、任务模板优化
27、审批工计算进度的时候，如果需求的进度100%了 把需求的状态改为已实现
28、待批工时列表，如果工时为补填的，标识出来
29、迭代下，缺陷TAB加一个 按任务分组
30、全局事项下缺陷 加一个按任务 分组
31、右上的快建创建中增加批量建需求以及批量需任务
32、算项目进度时 ，用例剩余工时的计算方式优化
33、加一个接口 POST类型的接口 ，传入JWT，和安全KEY ，验证是否通过
34、简洁布局/工作区/我的待处理事项下、泳道和时间轴视图，显示待处理缺陷的时长
35、简洁布局/工作区下改为我的待办的事项、我创建的事项，我待批的工时，我订阅的事项
36、用例导入，增加重复提交检查
37、简洁布局/工作区/我的待办的事项时间轴上，也可建任务和建缺陷

1、管理中心/统计分析/任务下钻到明细时，弹窗标题中有一个undefind
2、在任务管理中批量建任务时，第二个任务的需求选择同上，但是建完后，第二个行务的需求为空，迭代下批量建是OK的
3、迭代交付物 文件我删了后，在项目文档中还能看到，下载会报错

1、增加日报提醒，且可以修改个人的提醒设置
2、初始安装没建项目时 ，创建事项增加检查，没有项目不能创建
3、需求增加一个平铺模式，只显示叶子需求，且有多个排序字段
4、简洁布布局支持设置首页，可以是工作区也可以是管理中心的面页，方便满足不同人的需要
5、缺陷导出增加重开次数这一列
6、工作区用例泳道中 迭代改为点击后跳转到迭代下的入口
7、需求的富文本框全屏时，改为不透明
8、增加子需求时 窗口中显示父需求名称
9、在一些页面，如创建迭代等增加一些帮助提示
10、安全key 增加一个其他类型，用于后续在项目文档中链接类的文档，可验证外链的功能且外链和Codes sso 认证
11、简洁布局用例管理中心更多下，增加需求树及预分配的入口

1、全新安装时，有一个表没生成，导致日报提交不了需求变更评审也有问题；升级安装是OK的
2、工作区SSE推送时，有时候直一条新数据过来，但是一直在重复推

1、整个Codes 重构为事件驱动，工作区的数据按订阅来推送
2、规划中的需求也可以删除，之前只有创建和草稿可以删除
3、增加全局查询功能，同时邀请用户在主页右上也可直接邀请
4、右上增加一个创建，不需要进到项目中才能创建
5、交互方式发生重大改动，当前先保留可以切换到老的交互方式，后续将取消老的交到方式，系统关键功能增加帮助提示
6、新增中的工作区，可以让执行要在工作区一气呵成办理完所有事项
7、迭代下可以直接增加需求
8、增加事件订阅功能，可以订阅事项，还可以有更明细的过滤条件
9、当前项目和工作区的他们切换项目时，另一方也跟着连动
10、缺陷，需求和任务和代码提交关联改为，#B333，#R333，#T333 这种注释方式，333为编号
11、缺陷管理点击待处理人可以进行意见交流
12、需求改为实现中时会设置实际开始时间，改为已实现时设置实际结束日期，且导出时导出这两字段
13、任务在迭代下以及管理管理中如是指派或待审批时 可以直接排期及审批
14、迭代下需求点为待提交评审，或是创建时可直接提交评审
15、人员产出中过滤掉已移除的人员
16、需求改了起始或是开始日期要流转历史中 记为开始日期 由XXX改为XXX 结束日期由XXX必为XXXXX
17、任务提交评审后，详情中显示待评审人
18、任务改了起始或是开始日期要记到日志中 记为开始日期 由XXX改为XXX 结束日期由XXX必为XXXXX
19、建用例和缺陷时可以直接建模快
20、建需求时可以直接建需求分类，批量建需求进可保存为草稿
21、迭代下，需求和任务都可修改
22、编写工时日报时，显示预估工作量且待处理事项可以叉掉不填写
23、需求详情页上，各TAB页上显示该项的数据有多少条的数值
24、如配置了通过webhook 生成，需求、缺陷、任务的commit 历史时，生成处理历史，以便在日报中可以自动列出今日事项
25、任各中在所有任务和TAB前加一个 需求发生过变更的 ，只显示所关联的需求 变更次数大于等于1的任务
26、看板中关加关键词这个查询条件
27、头像下的个人信息维护，可以维护 他的个人企业微信号
28、工作负载统计/待排期 /需求时要加过滤条件：子需求才能排

1、导出时工时明细时，有太多的小数位数
2、迭代交付物的附件删除不了
3、阶段设置为手动设置进度时，隔一天会发现阶段的状态不正确
4、需求和缺陷编号一样的时候，工时填报历史都混了
5、管理员首次登录提示维护姓名，但是光标定不到这里 ，焦点在弹窗提示的发邮件配置上
6、迭代下分配用例时，如选择分与所选需求下的用例，会把之前分配的用例清掉，点分配和全部分配时是正常的
7、项目缺省是瀑布，切换到项目后 再切换为敏捷视图 ，再刷新 菜单是阶段，或是左侧边栏 还是迭代
8、看板中选择多个人员，查询缺陷时数据不对，比实际的要少一些

1、缺陷增加时，增加关联任可选项，后续版本会增加任务的缺陷视图
2、工作台总览，我的事项，全局事项下，项目下拉列表中增加按项目状态的过滤选择
3、全局事项以及迭代下，各子TAB中分组显示优化
4、任务分组显示优化并可排序
5、工时日报导出时 事项描述 （需求，任务，BUG ）加了编号
6、代码提交关联时 ，BUG用 B# ，任务用 T# 需求用R# ，其他的不变
7、任务增加评任功能
8、规划中的需求，可以改为暂停状态
9、维护维护中增加需求粒度的提示
10、缺陷流转时，可以维护解决方案
11、建任务时，查询人员时 改为只从项目参与人员中查询，之前是从所有人员中查询

1、迭代下用例执行结果，阻塞汇总数和阻塞数明细数对不上
2、工作台全局事项，选择全部项目，需求分页有时候不对
3、偶现问题，需求修改工作量提示成功，但实际不成功

1、工时统计分析下，增加一个按项目按人员的产出汇总且可导同为excel
2、用例导入增加必填项标识，同时下载导入模板时，每一条都增加优先级、等级、执行版本的下拉
3、需求、任务、用例、缺陷的附件支持在线预览
4、任务管理中所有任务增加完成时段的查询条件，方便按完成时段查询
5、阶段和迭代都增加工时趋势图
6、接口测试，SQL接口优化
7、工时日报，按人员时显示剩余工时
8、移除人员时，把他从所在的角色，部门和组中同步移除
9、人员产出中，之前只计算发过变动的数据，现增加只要写了日报有工时的事项也算到产出中
10、项目切换优化，之前项目名长时，会挤一起
11、项目进度计算，工时统计分析中，优化计算方法，只要有预估工时，没填过工时也作为剩余工时的一部分计算进来
12、写工时日报，今日事项中 描述改为可点击显示祥情 方便看之前填的工时信息
13、日报发第三方平，如飞书时，把明日计划出带上，之前没有
14、项目文档，普通人切换到全局视图时，只显示他参与的项目，之前没这过滤

1、用户组中单次增加用户到组是正常的，但是不关窗口连续增加时会报错
2、工时日报中，工作说明只要输标点就会换行

1、迭代下分解需求为任务时，支持批量建任务
2、项目基本信息维护页面，建需求页面，建模块页面 相关配置项增加提示信息
3、批量建任务时，选择人员进行优化，之前不选项目，人员只能选同上，不太合理
4、任务历史中显示时分秒
5、需求，任务，缺陷页面富文本的高度改为随屏自动适应
6、用例的 操作过程及预期结果的高度改为随屏自动适应 并可拖
7、点缺陷ID关联用例时，查看详情的页面，左边优化为对齐
8、修改需求时，不显示启开任务模板
9、优化管理人员工作台显示所有项目的开关设置
10、优化需求关联代码提交的实现

1、解决偶现且极少出现的一个需求评审的问题
2、解决偶现且极少出现的日报评审状态的问题，虽不影响使用
3、BUG导出时，如果询条件中日期只有一个时， 报错的问题 ，为空或两个都有值时没问题

1、项目支持在敏捷视图和瀑布视图中随意切换，当前瀑布和看板都支持了，不管哪种模式Codes 中底层数据是一套，敏捷视图和瀑布视图主要是“主线”不一样，前者以迭代为主，后者以阶段为主
2、瀑布视图时，阶段可以以甘特图来显示，且能查看到阶段的概况
3、项目维护中可以设置缺省用哪种项目视图，集成配置中可以设置阶段进度的计方式
4、我的事项下，需求下如有任务，不可设置为今日事项
5、从第三方手搬家程序优化，增加不支持版本的检测
6、工时日报，补选今日事项优化
7、阶段及里程碑增加负责人设置；迭代增加可选项，所属阶段 ，也可为阶段批量分配计划（迭代）
8、系统初始化时，会自动初始化一个缺省的阶段模板
9、任务甘特图上，任务描述前拼接显示任务负责人

1、项目文档zip文件导入，如果zip 包内没有目录，会以文件名建目录，改为不建目录，把文件挂到当前目录下
2、迭代下，需求分组显示时，如有多页 ，不能分页

1、创建项目时，进加了全流程面目和纯管理项目，且项目可以在这两种类型类随意切换，纯管理项目没有测试等相关功能
2、集成配置 增加了一个开关 可以配置项目文档下 ，关联接口文档，关联迭代交付物
3、项目文档导入加提示：批量导入，导入后目录结构同zip 内文件夹一致
4、工时日报优化 ，查看详情时，如填写是有回车换行，查看时保留回车换行，之前，拉为一行了不方便阅读
5、用例页面优化，左边的用例列表可以收缩和展开
6、缺陷处理，开发人员在处理缺陷时，可以设置为修改中 且不用选流转人，等价于传统的活动中状态的用法
7、工作台优化，切换项目时，如项目为纯管理项目，我创建的TAB下不可建用例和缺陷及接口且左则的菜单也相应的调整

1、项目文档zip文件导入，如安装Codes的服务器是windows ，有时候导入的文件乱码
2、解决偶现的，建需求分类时名称输入一个已删除的分类，会提示和已删除的重名

1、需求增加导出功能，只在产品模式时可以导出
2、独立任务，开启审批流程时，增加审批人为PM或自由选择的配置
3、修改任务所属需求时，所属迭代也跟着调整，任务名所拼接的需求名也跟着调整
4、进登录页面，如发现访问地址以及配置的后端地址不一致时，给出明确提示，之前只要访问不了后端就提示后端没启动不合理
5、增加版本检测，登录后如发现当前版本不是最新版，头像加右边显示小红点，且点击头像时，更新日志也显示小红点
6、如父需求做了修改，不需要走变更流程，但是流转历史中会记录谁做的更改，及更改前后的内容，只有子需求更改后要走变更流程
7、建任务，选择需求时过滤掉已拒绝的需求
8、任务排期及任务评审前端优化
9、docker 安装脚本优化，windows 安装程序优化

1、如果一个需求引用了富文本的需求模板，修改需求页面左则非需求描述的内容时也走变更流程，非富文本模板没这问题

1、文本在线预览集成开源的kkfileview,从当前版本之后预览都用本地的kkfileview环境
2、需求和任务发邮件，飞书,ding ding ，企微时 带上链接，一点登录Codes 自动打开处理界面，和之前缺陷一样的处理
3、任务在我的事项，全局事项，以及任务管理中 如有权限点击名称时，显示修改界面，评审和排期除外
4、重开缺陷明细的ID 点击显示祥情的弹窗
5、测试工作量分析中，费解BUG明细， ID 点击显示祥情的弹窗
6、测试工作量分析中 增加逃逸数/率的显示
7、版本可设置为当前版本，然后在建缺陷和迭代时，缺省值为当版本
8、仪表盘工时统计 要和 工时统计下按项目时统计的数一样，仪表盘中，也要从填报里来统计 剩余工时
9、缺陷右边的内容区也可收缩
10、字典中，任务，需求和用例的相关缺省值设置后在他们的创建页面有体现
11、工作台中所有tab的回车查询，各TAB上统计数值进行优化

1、在机构维护里加到部门里了，用户基本资料的部门没有同时更新，还要手工改(按人和按组都要去批量给维护这些人的组信息)
2、用例的场景分配用例页面，翻页时数据有重复

1、全局事项下，需求，任务和缺陷增加看板视图
2、任务下和各TAB加看板视图
3、迭代下，需求，需求，任务和缺陷增加看板视图
4、任务甘特图 增加日期的查询条件且缺省为当前月，上一月，下一月
5、迭代报告导出时 写了需求及任务编号
6、模板管理的三个菜单合并为一个，然后增加子菜单
7、创建需求分类时，如重名 ，优化为不关闭页面
8、建迭代时加日期校验
9、迭代分配用例时，优化
10、字典中，建需求分类时 增中提示
11、工作台看板中，撤销及无效的缺陷也查出来
12、如果任务当日为开始日期，且又没有排在今日事项中，会有不同的颜色标识出来

1、全局事项，查询时 TAB上的统计数据没更着刷新
2、在一些屏幕下，需求模板下拉列表，挤到右边去了

1、工时日报要拖动才出现操作列，不合理，进行了优化
2、工作台管理员或是租户，增加设置显示所有项目的开关，缺省为否
3、任务，需求，开始和结束日期，校验逻辑及提示优化
4、我的事项，处理一个待批需求，刷新待批数
5、迭代中，双击进度，重新计算进度
6、迭代中分配需求页面，描述列优化为可以拖
7、迭代中分配任务页面，描述列优化为可以拖

1、看的中设置当前所有项目，然后处理某个项目的任务，查询条件就变为 某个项目了，导致显示的数据少了

1、工时日报支持草稿功能
2、工时日报可以向第三方如飞书，ding ding ,企微或是发邮件
3、需求增加模板，可以为项目配置全局模板，也可为需求分类配置缺省模板
4、工时日报优化，比如可关键列可以拖
5、看板上不显示非叶子需求
6、需求改为支持多附件，之前只能一个
7、产品用例库， 公共用例库，脑图视图优化
8、脑图用例导出，导入优化
9、缺陷查询，按发现日期查询，只输发现日期时只查当日，改为查当日及之后
10、项目文档下接口文档不切换菜单优化直接显示接口文档
11、执行用例时，如是脑图用例，优化在脑图上标识执行结果的实现

1、工时统计因之前调整了功能，统计没随着一起调整导致工时统计不准

1、可用性：按职位显示工作台，并可自定义，增加了职位菜单的配置，升级后会自动为默认的职位配置好菜单
2、任务管理：增加了任务复盘的功能，可很方便的查看，过去，现在和接下来任务排期，完成多少历史债务，增加的新的债务，除计划处，历史债务，堆积到本周的数量等，并可按项目和部门分组且可下个别到明细
3、工时日报：查看日报时，可查看明日计划
4、脑图用例：脑图用例维护中的导出EXCEL优化
5、角色权限：权限管理功能优化
6、可用性：定制菜单时如只有一个含二级菜单的一级菜单，会把二级菜单显示到一级菜单中
7、工作台：优化，之前待办排名，我的事项，全局事项，有些统计口径不统一，导致数据不一致
8、工作负载，增加按时段查询，缺省为当前一月当前一和下一月
9、缺陷管理：开启分析流程时，工作量和截止修改日期改为必填
10、工时日报：待处理事项中剩余加了限制不能填0
11、文档管理：迭代交付物，项目文档，需求文档视图中上传的原始文件名作为缺省的文件名
12、增加了word,excel,pdf,word的有在线预览工能，要求服务器必须有公网IP（后续增中一个本地的在线预览服务）
13、任务管理：我的任务，增加我负责的check box 且缺省是选中状态
14、全局事项下，任务中增中，今日到期，本周到期的过滤，且显示事否是今日事项方便跟进
15、看板： 性能优化 ，按人分组再多的人都OK
16、任务管理：变更工期时发消息给PM,且任务的工期和工作量字段增加了必填开关
17、进度计算优化
18、迭代下，需求下的任务和用例点击可查看明细
19、需求管理：标签视图中，可批量把需求从标签中移除
20、需求管理：修改需求所属迭代时，需求下的任务也同步转移
21、字典维护：字典分类树优化，只有叶子分类可点击
22、全局事项下需求，任务 ，增加状态分组
23、工作负载中，只查叶子需求 且过滤掉被拒绝的需求
24、迭代下的需求增加分组，且迭代下的任务增加按状态分组 ，迭代下用例增加分组
25、工作台待名排名中，需求只统计叶子需求
26、缺陷关联用例，用例关联缺陷的页面中，点ID可显示祥情
27、缺陷分布统计 ，缺陷状态时 增加占比显示
28、任务及需求的实际工作量显示为填报的工时
29、任务增加了可让查看人直接关注和取消的操作列
30、另外还有一系列的的优化不一一列出来，1.5.0GA相对于1.5.0RC16u1累计112项更新

1、用例库：脑图模式显示时，老提示且例太多，请点击分类目录
2、缺陷管理：开启分析流程时，转分析人显示为转修改人
3、需求：需求来源下拉数据不完整
4、修改从禅道搬家，有些富文本导致，写数据库报错
5、全局事项中，需求按状态过滤时，显示己删需求
6、更改需求状态时，没校验状态否被其他人改变
7、发消息到ding ding 时 ，链连不是富文本，被当成纯文本了

1、工作台看板，分组时性能优化以及分组时如有纵向滚动条，滚动时 工作台的表头不动
2、工作台我的事项，全局事项下的任务之前按进度来查询现改为按状态来查询
3、工作台待办排名，按状态来统计需求和任务，不是之前的进度
4、执行用例界面，不同执行结果的按钮样式优化
5、工作台全局事项及我的事项下，任务和需求显示名称的列，显示为可点击的蓝色
6、工作台，我创建的，可修改任务状态
7、接口统计两个条件改为互斥
8、工作台迭代计划，分栏显示时增加可查询和切换项目

1、全局事项，任务可以按 负责人，创建人，任务类型，紧急程度，需求，迭代，项目 分组显示不同视图
2、全局事项，需求可以按 需求分类，迭代，负责人，创建人，项目 ，优先级，来源 ，流程分组显示不同视图
3、全局事项，缺陷可以按 待处理人，提交人，状态，等级，需求，项目，迭代 分组显示不同视图
4、全局事项，用例可以按 执行人，类别，优先级，需求，项目，迭代 分组显示不同视图
5、全局事项，今是事项可按 事项类型，事项人员，项目和迭代分组显示不同视图
6、在关于下，增加更新日志，以便查看更新
7、工作负载，批量排期优化，过滤条件和工作负载的保持一致
8、迭代，最新处理的缺陷优化未显示在最上面
9、迭代，用例下，分配用例页面显示用例覆盖率，且在迭代报告中也显示用例覆盖率
10、docker 版升级脚本优化

1、接口测试，解决无参数时报错的缺陷
2、接口测试，解决接口场景中404接口，在调用链中显示为不通过，但在邮件通知中记为通过的缺陷

1、看板增加分组功能，可按人员、项目、迭代分组
2、迭代下缺陷增加分组功能，可按待处理人、提交人、状态，等级，需求分组
3、迭代下用例增加分组功能，可按执行人、类别、优先级、需求分组
4、接口测试，接口场景日志中加三列 ：通过数、未通过数 、未测试数，方便在不查看调用链时查看执行历史
5、用例，标准用例脑图视图优化，执行用例后，定位到原节点
6、用例，脑图用例转标准用例后，再增加节点时，改为页面不刷新
7、用例，用例库公共用例库和产品用例库，脑图模式显示优化
8、项目文档下增中接口文档，且点击时自动跳转到接口文档
9、工时日报，不管是单个审批还是一键审批都需要 确认后才提交 并提示审批后不能再修改审批结果
10、用例，如果是由脑图用例转换过来的标准用例，废弃时，脑图中也显示为废弃的颜色
11、 接口测试,接口场景中，CSV、代次数及延迟 这3个参数，只要其中1个有值 另2个就是必填
12、任务，我的任务TAB中，如负责人不是本人，显示我参与
13、接口测试，form-data 时支持附件参数
14、工作台，负载分析，待排期统计优化

1、新增需求分类会校验重名，但是双击修改时，没校验重名

1、迭代名称修改时 ，把项目文档下的迭代交付物下的迭代名同步更名
2、工作台总览，管理人员缺省为所有项目，普通人员缺省为最近的项目
3、废弃的用例，在脑脑视图时不显示

1、解决xmind导入时因包冲突导致失败的问题

1、脑图用例，拖拉时节点颜色显示优化
2、接口测试，全局参数可启用和停用，之前不用的只能删除
3、工时日报，部门负责人审批查询优化
4、工作台，负载分析，待排期优化
5、测试用例，之前封掉的用例废弃及恢复功能再放开
6、windows版升tomcat 升级到9.0.85
7、工作负载，待排期统计及查询优化

1、windows版解决，有些机器登录不了的问题

1、接口测试做了一些优化
2、工时日报，如填写地时超过24小时给出提示
3、工时日报，增加按人员分组查看，并可导出
4、工作台我的事顶下，需求和任务的负责人列头加个问号，指上去，显示 ，如不是负责人 也显示在我的事项中，则本人是参与人
5、任务、需求、缺陷，查看祥情时，富文本工具栏优化显示
6、工时日报，今日事项，如果任务关联了需求 ，显示时拼上需求名
7、任务分组视图中增加一个无的分组视图

1、工时日报，删除未审批的日报有时候报错

1、缺陷管理：取消一个或多个缺流处理流程节时，优化当前停留在被取消流程的缺陷的处理方式，并在流转历史中记录流程变更历史
2、负载分析 ：光标指上任务或需求时，浮窗上增加 预估工作量，已用工时，剩余工进和讲度的显示
3、迭代：计算迭代进度时，迭代状态的处理优化
4、项目：项目维护时，项目成员选择优化，兼顾数据不同格式的处理
5、接口测试：单接口测试时，依赖接口执行路径计算优化
6、安全：登录时，数据架密的KEY改为动态获取
7、工时日报：工时日志区分审批的填报，方便查阅
8、工时日报：补选当日事项优化
9、迭代报告：导出时，缺陷的tab中去掉富文本的标签
10、工作台：我的事项下原来的待批改为待批需求，并增加待批任务的TAB 方便开启单任务流程时，在这里也可以审批排期的任务
11、工作台：工时日报下各TAB上取统计数据优化
12、工作台：工作台我的事项下，任务列表中，指派及待评审的任务不能设置为今日事项
13、mock发布后生成的接口用例，生成到了根节点，改为成到mock的节点下
14、缺陷管理：开启开发交叉验证时，缺省流转人 改为流程配置中的
15、工时日报：修改删除待评审的日报的后端逻辑，使进度统计更准确

1、把一个用例分到迭代里，在迭代里执行用例时，发现前置条件就变成和标题一样了(原始用例里的前置是好的，只是在迭代这里显示不不对了)

1、tomcat 升级到 9.0.85 解决中危(CVE-2023-41080)漏洞
2、用户登录时传后台数据加密

1、【重要新功能】根据填写的日报自动生成项目日报，方便PM查阅
2、工时日报，待审批 ，如果开了PM审批的开关，增加一个下拉过滤项目
3、工时审批把之前隐藏掉的部门负责人审批再打开，同时优化人员产出的统计
4、接口测试，请求头认证，增加一个无的选项，使可以取消，之前一旦选择了就不能法取消
5、【排期】没有负责人的需求，在自动排期时，过滤掉，也就是必须指定了负责人才能排期
6、【人员产出】缺省查询条件优化
7、场景用例功能优化
8、统计分析下，测试下有一些统计和项目无关，去掉项目的下拉，这更合理一些
9、工时日报，改为只能填写人可以删除自己填写的
10、【需求树/优化】修改名称后，鼠标移动到其他地方时，关闭编辑框 ，且如重名就可以自动恢复之前的名称
11、【测试需求树/优化】如果父需求已经停用了，是不是要改成不能再创建子需求了
12、脑图用例转标准用例优化
13、场景模板中，增加一个按名称的快速查询， 也可按负责人查询
14、(优化) 任务及需求工日填报历史中，如填日报时填了工作说明，在填报历史中也显示工作说明
15、字典维护，字典分类的下拉改为树形结果的下拉，方便了解字典分类于用什么业务，增加可用性
16、点击设置菜单时，不显示切换项目的下拉
17、【重要新功能】增加单任务处理流程：缺省是开启的，也就是只要任务没关联需求，就要走处理流程,也就是，填写人指派任务---->指派人排期---->负责人审批---->任务实现
18、把一上版本，用例管理中，点击用例状态，不能执行用例，再改回原来的可以执行用例

1、甘特图中过滤掉富文本标签。
2、查询人员组件，查询有时候不准确
3、项目名修改后，项目文档的名字没有修改
4、接口测试 【提取参数】参数名a删除后，再次添加此参数名a但在后面添加空格，提示此参数名已存在
5、【工时填报】待处理事项用例太多，无法提交
6、接口测试【内置函数】内置函数，int类型的随机数太大时，测试异常
7、工作台批量建任务，选了项目，执行人为空
8、里程碑维护中 查看祥情时,样式有问题

1、项目文档 也和交付物一样 可以是附件 也可以是链接
2、登录页面适配屏幕做优化
3、脑图用例，文件列表显示优化
4、需求分类增加可以拖拉移动的功能
5、项目文档可以导入zip 包，并按zip解压后的目录建对应目录，方便以zip一次上传之前整理的项目文档
6、用户信息维护，提交前，去掉表单项前后空格，以防误输入。
7、前端优化，升级后不清缓存也自动访问最新版
8、项目维护中，3个步骤可以直接点击维护，但是一些用户不知道，再增加上一步，下一步的按钮方便用户操作

1、工作台，仪表盘，任务摘要统计，在极端数据情况下，有时候，数据不对。
2、【mock接口】修改mock参数发布后生成的接口用例的参数不一致。

1、数据源配置时，增加测试功能
2、cicd连接器优化，支持ubantu环境
3、用例导入xmind重构，以支持所有版本的xmind文件
4、脑图转标准用例时进行优化，用例导入自动生成模块也进行优化
5、待审核的工时填报删除后，在需求或任务的工时填报历史中相应的做一个删除标记
6、人员产出显示优化，没有数据时自动收想相关项目
7、token生命周期优化
8、 windows 安装程序优化，解决如之前已安装JDK但JDK已删，且JAVA_HOME变量还在时，安装时Tomcat 服务注册不成功

1、混沌测试的日志像正向日志一样，显示出执行时间
2、缺陷导出时，导出待处理人
3、用户管理，查询时支持按姓名查询
4、【人员产出】查询优化
5、工时日报，创建需求的事件改为过滤掉
6、如个人姓名 为空 登录时 跳到维护个人信息面页

1、查看过去7天测试计划失败用例统计错误
2、接口测试，环境配置时，配置了认证参数，选择了认证方式，点击确定后，认证方式没有保存
3、未填写工时的需求，添加任务后，任务会有1%的进度
4、【需求分类】当一个需求分类下的需求都被删除完了过后，删除需求分类还是不成功，提示还有需求
5、有任务负责人的任务分配到迭代中需求下显示负责人
6、【任务详情】点击任务详情里的需求关联，弹窗页面显示在任务页面后面

1、增加人员产出统计
2、任务管管理中，增加按需求，类型 ，负责人，优先级的视图
3、迭代下，分配需求，分配任务，分配用例，分配缺陷的弹窗按屏幕加自适应高
4、工作台仪表盘样式优化

1、统计分析中，按人分组时且人多时挤了不好看
2、接口测试一些BUG修复
3、工时日报，补选工作事项时，没有项目信息

1、待完成需求，之前是按进度来查询，改为按状态来查询
2、用例管理中 点用例状态 不再可以执行用例 必须在迭代下才能执行

1、增加批量添加用户到项目的功能

1、解决工作负载，没有数据时有时候会卡死的BUG

1、增加阶段模板，且项目可选择阶段模板
2、工作台总览--仪表盘增加工时入里程碑信息，且如是当前项目PM 可维护里程碑信息
3、接口测试，基础认证优化

1、【风险事项】审批人查看风险事项详情为空

1、补填过去日期的工时计算进度优化
2、已经填了工时进度的任务和需求，换行人后，计算任务进度和及优化
3、填了工时的子需求，再次添加任务或者子需求，工时应当继承下去
4、工时日报增加补选当日事项功能，以方便初次使用且没写明日计划或当日事项时的引导性
5、增加职位字典，且邀请人员时，职位为必选，人员维护时 职位只能下拉选，为1.5.0GA版按职位显示工作如做铺垫
6、统计时 计算迭代延期为所设置的结束日期当前天23时59分59秒
7、增加一个付费用户才能使用的迁移环境时同步用户到新环境的功能
8、单个创建任务时支持连续创建，且任务描述由多行文本改为富文本
9、一个叶子需求本身有任务，给他再建子需求时，其下任务也要由第一个子需求继承
10、建任务时缺省是从项目成员选参与人
11、windows版安装程序优化，可以设置端口，以更好的解决端口冲突，之前是固定的端口

1、脑图用例按TAB建创建节点显示的颜色和右键选择创建节点的颜色不同

1、迭代进度计算优优化
2、迭代统计优化
3、分配需求到迭代时，加了控制，只有叶子需求才可以加
4、任务如延期未完成，自动设置为延期状态
5、单个创建需求时支持连续创建
6、需求更多查询优化
7、脑图用例转标准用例时，必须大于等于两个节点才可以转
8、单个创建任务时支持连续创建，且任务描述由多行文本改为富文本
9、一个叶子需求本身有任务，给他再建子需求时，其下任务也要由第一个子需求继承
10、建任务时缺省是从项目成员选参与人
11、批量创建任务优化
12、之前迭代下两个缺陷下关的TAB合并为一个TAB
13、创建需求时，如必填项没填，光标定到第一个没填的必填项，以便提示的必填项在滚动条下时，可以明显看到
14、有向个列表进行优化（任务，用例库,接口用例，场景模板这4处），拖纵向滚动条时，表头不动
15、创建任务时，如选需求，改为只能选叶子需求
16、任务导出的模版，将实际工作时间填写为已用工时，加一个预估工作量，再加一个剩余工时，将预计开始时间和实际开始时间改成开始时间和结束时间
17、激活Codes后，引导页配置SMTP增加了可以使用codes 官方代发， 也可用之前的自定议配置
18、批量创建需求优化
19、全局事项添加，缺陷增加了导出 且是按当前查询条件导出
20、创建需求，任务模版改成默认不启用
21、迭代分栏显示时，左分栏可收缩
22、需求增中了一个批量由草稿转正需求的功能
23、删除项目的同时 ，要到我最近切换的记录中 删掉这个项目所有人的切换记录
24、工时审批增加，一键审批
25、审批工时时，可以将工时详情添加上名字，并且添加确认并下一个

1、需求变更评审后，查看变更记录时，点击变更对比没有显示
2、看板处，修改缺陷状态，点击确认并下一个，服务异常，再次点击，提示状态已修改
3、缺陷确认并下一个，不是下第一个，是下成了第二个，改成下第一个
4、看板这里，延期的任务无法修改状态
5、缺陷连续进行确认并下一个时，偶现修改在版本的版本重复
6、查询任务状态，选延期时查不出数据

1、迭代下的任务视图中加一个需求分组视图
2、迭代交付物 如果填了链接 附件就不是必须上传 ，如没有链接就得上传附件
3、需求增加了子需求或是任务时，子需求和任务会继承父需求的迭代
4、已经填了工时的任务不能被删除，只能被终止
5、工时统计中，按迭代，按部门，按项目以及下钻到人进行优化 使统计更合理
6、迭代中分配需求时，改为只能选择叶子需求，分配后到迭代中后，显示是要树形关系显示爷需求。
7、迭代中分配用例时，如是以勾选check box 方式选用例时，支持跨页勾选
8、需求下删除或增加任务后，需求的进度会进行重新计算
9、如工时审批设置为PM审批，且填写工时日报时多跨了多个项目，审批时，能查看谁没审批，已经审批了多少
10、工作台迭代计划也持两种视图切换：左右分栏和grid
11、集成配置，SMTP发件服务器配置，可以不配然后选择使用codes 官方，就用CODES官方代发

1、当页最后一个缺陷点击确认并下一个，无法切换到下一页的第一个
2、没有用例执行权限的用户在迭代处点击更多，显示异常

1、迭代下增加交付物功能
2、迭代下增加发布功能
3、迭代下需求支持任务分解和编写用例，且自动加到当前迭代下
4、迭代下任务增加多种视图显示模式
5、填工时日报时，当时处理事项应也可以删除
6、填工时日报时，待处理事项，增加了过滤项，使计算进度更合理
7、填工时日报时，其他事项，必选项目
8、工时开启审批开关时，支持PM审批和部门负责人审批，以后好的支持跨项目管理
9、进度计算算法优化，没填工时时，用预估工时来计算，多人参加一个任务时，在有人没填工时间 计算方法优化，进度更合理
10、看板处不要让使用者填写进度和实际用时
11、【明日计划修改】明日计划修改逻辑待优化
12、【分配用例】分配用例时也可以选择需求来一键选择分配用例，只前按需求分时，一次只能一个需求
13、【任务创建】创建任务时执行人只选择了一个时，负责人自动就是这个参与人
14、创建项目时部门改为下拉选，不是之前的手动输入，且如有权限可以增加部门
15、【迭代】迭代中分配需求添加取消需求分配选项
16、【任务】任务创建，任务祥情，需求边上就用一个查看需求的图标，一点就弹窗显示需求祥情,祥情时，需求描述就是一个链连
17、【需求】建需求时，页面上就有一个设置 不启用任务模板，缺省是启用，不户用时，不生成测试场景，也不生成任务模板中的任务
18、【迭代】迭代中分配需求添加取消需求分配选项
19、需求树操作优化
20、迭代下建任务时，工作量改为必填项
21、需求分类删除时，增加检查，其下有需求时不能删除
22、初次登录的提示，如选择不再提示，就一直不提示，之前只要清了缓存，设置的不提示就失效了
23、缺陷、需求，任务和用例描述这一列可以拖动大小显示
24、任务和需求多个参与人时，第一个参与人作为缺省的负责人
25、工时日报已用工时和剩余工时不能同时为0
26、需求拆分任务时，每建任务都要重算需求进度及预估工作量
27、项目分类，可以建公共分类，建项目时复制一公共分类到项目中
28、之前本地不能使用忘记密码，增加本地可使用忘计密码功能
29、需求分规化到迭代后，为期增加的任务也加到需求所属迭代下
30、一个叶子需求分配到迭代后，又为其增加子需求时，子需求继承父需求所属迭代，且父需求迭代自动清空

1、有个报表 标题错写成了遗留缺陷分析
2、【任务模版】需求类型数刚好够选择框大小时，显示不完整
3、【全局事项】全局事项中的各项数据统计与实际数量不符合
4、【脑图用例维护】脑图用例转换为标准用例后，再次在脑图用例维护中添加子节点后删除，用例和需求树中的列表并不会同步删除

1、【工时】日报工时，切换明日计划及日报时，不应刷新页面
2、【迁移】从禅道搬家完，要重启才能使用项目文档，不合理
3、【设置】人员部门应从组织机构中选，不再手动填
4、【工时】按人员的统计，双击显示工时明细
5、【工时日报】明日计划显示优化，可少一个步骤
6、【测试用例】在测试用例处不通过转BUG时，修改人下拉改为向上显示，在一些屏幕下就不用拖滚动条才看到下拉项

1、【任务模版】选择需求类型时出现后台代码
2、【看板】登录后看板检索栏默认出现该账号，结果应当显示该账号的事项
3、【时间填写】缺省值提示在输入值后不应该继续显示
4、【迭代分配缺陷】在分配出的缺陷列表中显示出两行一样的bug，并且能被同时选中
5、【测试用例】在测试用例处不通过转bug时预分配人员无法选择
6、【迭代】用例选择分配执行人中，所有执行人、已分配用例人员、未分配用例人员人数不一致
7、【工时】今日事项不能输0.5 ，输了会变为1
8、【接口测试】sql 接口发布不了，报错
9、【工时】工时日报,其他事项，删除的时候,删的是第一行，不是当前行
10、【用例】脑图用例中导入XMIND时，文件名为：结构管理2.0(不包含对比).xmind，提示文件格式不对
11、【需求】脑图视图，第一次显示所有分类时，脑图显示不正常

1、工时审批时，如发现发一个人之前日期没审批的，要给出提示不能批，点击按钮时就去检查
2、工时审批时，待批的审批中，按人员分组以及按时间倒排，最新的在后面
3、工作台工时处三个TAB缺省查询优化，以及统计优化
4、用例从产品用例库和公共用例库导入时，显示页面优化
5 、记住密码,密码加密存起来
6、工时统计时用例统计工时优化
7、工时增加一个按人的统计

1、项目从产品用例库中导入时，页面要大一点，分页器挤了换行了
2、需求双日历，点击一次就关闭了，正常是选两个日期之后，点确定关闭，上一个版本修改引起的
3、脑图用例转为标准用例后，分配到多个迭代时，在标准用例中修改用例描述，没有同步到脑图中
4、迭代下分配需求时，切换需求分类时，需求没联动，上一个版本修改引起的
5、脑图用例，不创建，直接在缺省的初始化页面上右键创建两个节点，节点会和根节点有一些叠加

1、工时填报列表中，最新数据在最上面
2、需求下的任务，状态改为下拉式更改
3、计算需求算的任务度时，会反推期所属需求进度
4、填报工时时，如一个需求下有任务，在工时今日事项中，不列出来，只能有任务来体现其工时，只有其下没有任务的需求可以填工时
5、工作台我的事项，我创建的，全局事项，以及任务菜单下的任列列表，显示任务编号
5、负载分析及甘特图加分页支持
6、工作负载组件性能优化，以及切换项目时，不全刷只局部刷新

1、修复需求下多个子需求，且一些子需求下有任务，一些没有任，有些任务是多人参与，有些是单人参与，这种复杂情况下通过工时推导上层需求时，进度计算不正确的缺陷
2、修复接口测试扩展，SQL服务进，因权限配置不对，导到无法发布接口的缺陷
3、脑图用例，不创建，直接在缺省的初始化页面上右键创建两个节点，节点会和根节点有一些叠加
4、工时填报时，填了风险事项会把刚填的工时数据清空，不合理

1、工作负载性能优化，没优化前，人数超100时很卡
2、缺陷编辑时，发现人和处理人显示优化

1、工时填报和工时日志显示填报人
2、缺陷管理，查询时，等级改为多选

1、需求分类，上移时，之前展开的分类，不能展开
2、切换项目时，风险没同步切换
3、缺陷，需求，用例，左边的树增加新节点时，新节点背景不一致
4、缺陷，需求，用例统计视图时，创建新的实体或删除实体后，树上的统计数据没跟着连动
5、缺陷导出时，有时候多选状态时，导出的数据记录数少了

1、工作台我的事项，需求和任务列表显示优化
2、需求，用例，缺陷，任务页面，点空白时不关闭窗口

1、需求分页查询偶尔有些中间页显示为空，实际后台有返回记录
2、迭代滚动时，进度显示不正常
3、迭代下测试用例TAB，切换每页显示条数时，卡死了

1、增加Jira一键搬家的功能
2、任务和需求只能通过工时填写进度，在任务和需求列表上，中能改状态，不能直接填写进度，都通过工时来体现
3、工作台中我的事项和我创建的，如不是管理从员，项目下拉中也显示所有，只是选择所有时，只在他参与的所有项目中查看
4、工时填报，今日事项中缺陷和需求及任务可以填写工作说明
5、任务列表，不能再填进度了，通过工时来填，改为以下拉的形式维护任务状态
6、接口测试 增加一个 shareTimestamp 函数和 timestamp 的区别是 前者在一个接口中 共用一个值 不会因多次引用 而是不同的值
7、增加工时日志查看功能
8、需求不能直接填写进度，要通过填写工时来体同，如需求下有任务，由任务的工时来体现进度
9、脑图中文本长时，支持多行显示
10、负载分析增加分页支持

1、需求分类重名检查时，和己删除的重名也认为重名
2、接口测试 如出错，接口日志写的用函数生成的参数值不对 没有换为实际值
3、接口测试时，如响应是流文件执行失败，原因是写日志超长，如是流写日志时不处理流 换为响应结果为流
4、修复windows版，从itest迁移有时候不成功的问题
5、工作台从待办排名点某个人员的缺陷跳到到全局事项，查询框的提示信息不对

1、增加工时管理功能（集中式填报，审批，统计，工时日志）
2、总结改为文档管理
3、工作台全局事项，缺陷TAB下 描述可以点击，有编辑权限点击后显示编辑页面，没权限显示祥情
4、任务管理，我负责的和参与的合并为我的任务
5、迭代的执行版本改为版本
6、切换到迭代菜单时，哪没有迭代，在提示页面，可以直接建迭代
7、脑图用例增加自动保存功能
8、工作台增加工时统计(可按部门，项目、迭代统计，并可下钻)
9、增加部门管理功能
10、工作负载增加，可按任务和需求过滤
11、 待办排名中，不查询已删用户的数据
12、docker和docker-compose 安装脚本优化
13、增加项目风险拓补图
14、用例执行成本改为可以配置代表多少分钟且是项目级的配置
15、日计划规化
16、用户增加禁用状态，禁用后不可登录
17、工作台任务查询时 负责人条件改为参与人
18、任务列表 显示优先级
19、工作台任务查询时 负责人条件改为参与人
20、jira 搬家
21、迭代的统计这里加一列显示进度
22、在任务，以及工作台中的任务，都要可以按状态排序
23、测试下的需求树，也应把需求显示为绿色
24、迭代下，人员分工中显示各人员进度
25、工作台，我创建的TAB下，任务和需求也支持批量创建
26、工作台，如是非管理人员，总览，我的事项，我创建的三个TAB下 项目下拉列表，也显示所有项目选项，只是，这时的所有，是当前人员所参与的所有项目，这前非管理人员不能选所有不方便
27、项目列表，增加进度显示
28、创建迭代时，可选版本，如有权限也可在这里创建版本

1、工作台，待办排名，选所有项目，然后在BUG排名下点某个人员的BUG数，跳到到全局事项时， 项目不是所有项目，人员也不是跳转转前的人员，且没跳到bug那个TAB
2、工作台，全局事项中，流转缺陷时，有时候提示缺陷己删除
3、工作负载，如切换一一个没任务数据的项目，再切换到一个有数据的，日历控件显示不对
4、有时候修改任务名，导致任务丢失
5、迭代下，功能场景，分配执行人时，选人的界面人多是撑出去了
6、需求管理，左边的分类树如多很多，会撑出下面的方框外
7、脑图视图，非叶子就可以右键增加用例，但是提示非根 和非用例节点不能增加，实际是模块 应可以增加
8、工作台中，当选所有项目时，要过滤掉逻辑删除的项目的数据
9、局事项，选择所有项目，且按某个人来查, 然后切换项目到一个当前这个人参与的项目来查，人员变成了所有，这不合理

1、项目列表加跳转工作台功能以及可以直接在列表中改项目状态
2、批量增加需求或任务时，加限制一次最多20条
3、增加从itest一键迁移的功能

1、设置测试流程保存后，会自动把项目改为进行中状态
2、工作台全部中，人员换行了
3、单个创建需求，有时候报错

1、在产品用例库中同步用用例，以及在项目中同步产品库用例的窗口不能是同步数据，应是同步用例
2、引导页的邮箱密码应改为登录页面的密码框的样式
3、我创建的，审批放最后，需求放最前
4、租户登录时，引导页优化：第二步的提示语优化；引导页的邮箱密码应改为登录页面的密码框的样式
5、迭代报告中模块名称这一列，列名改为需求｜模块更合本意
6、体验帐号和注册的租户关联 登录官网时 只要注册时间不超7天 会提示也 在线体验 一点就跳过去 带上由帐户和密码
7、激活页面 右边的输入框太靠上，且离左边的球体太近
8、需求评论的修改和删除用图标
9、邀请用户时，免费的只要超过30人就不能再邀请
10、建议用例执行窗口加宽 ，要不一个迭代有 2000用例时 进度要挤出去了
11、设置权限时 上面应加一个全展开和全收的图标 一点就收和展开，方便操作
12、需求下增加任务时，校验重名 应是同一需求下 和直接在任务那边校验重名不一样
13、迭代分配用例时 增加版本和执行状态的下拉过滤条件，更方便分配用例
14、迭代用例，支持批量移除用例
15、迭代用例，支持批量执行
16、增加从禅道搬家功能
17、修改个人密码时，可显示明文
18、接口测试swagger 导入优化
19、 创建需求时，选参与人改为从项目成员中选
20、通用选人员的组件优化
21、任务支持批量增加
22、需求支持批量增加

1、分配用例时，选人图标撑大了
2、创建任务的界面 ，项目和需求的下拉要联动
3、缺陷及用例左边的树节点很少时 根节点显示不好看
4、建任务，不选项目时可以建重名任务
5、增加批量执行用例后带来的脑图用例被执行了，但在脑图中看不到执行结果
6、公共用例例 点下载导入模板，没反应
7、工作台我创建的，新建任务，缺省项目显示也是正确的，但是需求下拉下没数据，切换项目后再切换回缺省项目又有数据了
8、在迭代中批量执行脑图用例时，执行结果在脑图对应迭代上没体现出来
9、没用迭代时大屏用例执行统计不正常

1、用户管理：邀请邮件中点接受邀请 ，自动跳到登录页时 自动把帐户填上。
2、缺陷管理：查询时开发和测试所属应支持多选。
3、接口测试：定时任务执行场景可是手工场景也可是可视化拖拽编排场景。
4、工作台：租户帐户登录时，增加初始化引导 。
6、工作台：工作负载，支持横滚。
7、工作台：增加全局看板并可自保存自定议查询。
8、迭代：增加人员分工。
9、任务管理：增加代码提交和任务的关联，提交代码时加注释加@及编号关联任务,任务中加一个的tab以显示关联的commit。
10、迭代：设置迭代为完成状态时，在总结下自动生成一个迭代总结。
11、需求管理：增加代码提交和需求的关联commit,提交代码进注释加$及编号关联需求 需求中中加一个的tab显示关联的commit。
12、需求管理：全景视图时可执行需求下测试场景。
13、需求管理：增加需求总览视图。
14、用例管理：迭代下用例执行增加快速执行视图，以可快捷的执行回归测试。
15、在缺陷及用例相关的界面中左边的需求树，需求用绿示图标标识出来，以区别的手动增加的目录或模块，且双击需求节点可查看需求祥情。
16、需求管理：增加需求来源字段且可在字典中维护。
17、工作台：迭代列表可查看迭代报告也可以下载。
18、需求管理：需求拖横向滚动条时 需求名称列不动。
19、缺陷管理：增加解决方案的维护。
20、工作台：统计分析，缺陷分布统计中加一个解决方案的分组。
21、用例管理：脑图用例转为标准用例后，可以分配到多个迭代中，方便在迭代或是脑图用例中直接执行用例。
22、字典维护：初始化时加了一些必要的数据。
23、接口测试：接口请求请求头添加k-v 粘贴板，方便录入参数。
24、集成配置：配置SMTP发件服务器并保存时，进行测试以确认配置是否正确。
25、需求管理：需求删除加限制，草稿可删，创建可以删 其他不可删除。
26、需求管理：全景模式下，需求下场景和任务用不同的图标以区别的需求。
27、license：系统激活加双保险机制。
28、需求管理：如需求分到了迭代下，全景模式下，需求下的测试场景会自动加到迭代中。
29、任务管理：如是需求根据任务模板自动生成的任务，在任务列中任务名中要显示需求名，否则太多同名的自动生成类任务无法区分。
30、性能优化：需求列表 点任务状态在填进度窗口中点取消或是 X 图标需求页面不刷新(任务列表，还有迭代以及工作台中也一样)。
31、工作台：我的事项，用例下执行用例时，在弹出的执行页面中缺省执行人是本人。
32、性能优化：在全局事项，或我的事项下执行用例时，直接定位到所点用例所在页，并展示所点用例，之前是前端自动一页一页翻页到所点用例所在页。
33、用户管理：发用户邀请邮件如失败显示具体的失败信息。
34、缺陷管理：流转缺陷时，在后台检查是否被他人处理过了，如被处理过了不提交，重处理后才能提交。
35、接口测试：手动执行定时任务时，改为异步，因为有些场景可有费时间，之前同步，前端有时候会因超时也没返回。
36、UI优化：很多地方UI的小细节或显示优化。

1、工作：:统计分析 测试 测试工作量分析 用例执行情况不对 两图的数据不一致。
2、工作台：统计分析---测试--开发工作量分析，只要龄期不断从天和周之前切换或更改查询时间，各统计项的总数就一直成倍增加。
3、需求管理：需求中点了时间出来排期页面再点负责人时排期的时间档在了分配人员页面之前。
4、工作台：统计分析下，查询当天的数据是查不一到。
5、需求管理：全景模式时，给需求增加加任务，需求下的任务没刷新。
6、安装程序：1.0.0 windows 安装包因一个配置错误会导致有时候邀请用户不成功。
7、接口测试：修改接口空言时，提示语句不在最顶上的显示。
8、用例管理：选多个编写人进查询时，查不到数据。