✅️定义： 项目管理：一种组织和管理资源以实现特定目标的方法和技术。它包括计划、组织、控制和监督项目活动，以确保项目按时、按质、按成本完成。 项目经理：指负责规划、执行和监督项目的经验丰富的专业人士。项目经理负责项目的全面管理，包括资源管理、风险管理、进度控制、沟通协调等工作。 ✅️职责 项目管理：确保项目的成功完成，包括制定项目计划、管理项目风险、协调相关团队、监督项目进度等。 项目经理：负责项目的执行和管理，包括制定项目目标、制定项目计划、分配资源、协调不同团队的工作、监督项目进度、控制项目成本等。 ✅️技能 项目管理：需要具备技术和管理方面的知识，能够熟练运用项目管理工具和技术，如甘特图、PERT图、敏捷开发等。 项目经理：需要具备领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力等技能，能够有效地协调团队成员，解决项目中的问题和挑战。 ✅️范围 项目管理：是一种方法和技术，适用于各个领域和行业的项目。无论是IT项目、建筑项目还是市场营销项目，都需要进行项目管理。 项目经理：通常在特定的行业或领域中工作，具备相关行业知识和经验。不同行业的项目经理可能需要了解特定的法规、标准和流程。 ✅️范围 项目管理：影响整个项目的进展和效果，有效的项目管理可以提高项目的成功率和效率，减少项目风险。 项目经理：能力和水平直接影响项目的成功与否。一个经验丰富、能力强的项目经理可以更好地管理项目资源，解决项目中的问题，确保项目的顺利进行。

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